Vartula est plus qu’une collection durable, c’est le reflet de la manière dont un design réfléchi peut répondre aux défis environnementaux urgents. Créée par Sara Howard, une designer profondément engagée dans les pratiques circulaires, cette gamme de quinze pièces de vaisselle s’appuie sur l’héritage de Kevala en matière de céramique circulaire en incorporant des déchets de verre récupérés dans les rivières de Bali, collectés en partenariat avec Sungai Watch. Derrière cette collection se cache une histoire d’expérimentation, de collaboration et d’engagement. Dans cette interview, nous discutons avec Sara pour comprendre comment les déchets sont transformés en vaisselle durable et élégante, et comment les partenariats locaux façonnent l’avenir de la production durable.
Q : En quoi la collection Vartula représente-t-elle une évolution par rapport aux précédentes initiatives de Kevala en matière de céramiques circulaires ?
Il y a deux ans, j’ai lancé la collection Circular Ceramics avec Kevala, inspiré par le désir de créer de la vaisselle à faible impact environnemental à plus grande échelle. Ce qui a commencé comme un projet de recherche est rapidement devenu la collection la plus vendue de Kevala, présente dans les hôtels, les restaurants, les maisons et les expositions du monde entier.
Encouragé par cette réaction, j’ai continué à explorer comment les déchets locaux à Bali pouvaient remplacer les ressources vierges. En nouant des relations avec les industries, les organisations et les particuliers locaux, j’ai trouvé de nouvelles façons de prolonger le cycle de vie de ressources souvent négligées.
C’est ainsi qu’est née Vartula. Une collection de quinze pièces de vaisselle créée pour le secteur de l’hôtellerie, proposant un design alternatif fondé sur une utilisation consciente des matériaux et une conception réfléchie.
Q : Les glaçures utilisées à Vartula contiennent des déchets de verre provenant de Bali. Pourriez-vous nous expliquer comment ce matériau recyclé a été intégré à la production de Kevala ?
J’ai toujours pensé que des partenariats fructueux pouvaient naître de valeurs communes, et je suis particulièrement fier de ma relation avec Sungai Watch. Lorsque je suis arrivé en Indonésie et que j’ai commencé à comprendre comment les déchets étaient gérés ici, j’ai rapidement appris que les plus de 400 rivières de Bali servaient souvent de canaux informels d’élimination des déchets pour de nombreuses communautés.
Grâce au travail de Sungai Watch, qui a installé des barrières et mobilisé des « guerriers de la rivière » pour récupérer et trier les déchets, le verre qu’ils ont récupéré a rapidement attiré mon attention. En l’absence d’installations de recyclage à Bali et le transport vers Java étant limité par le poids du verre, le matériau a commencé à s’accumuler, sans nulle part où aller.
Ce défi représentait une opportunité. J’ai commencé à explorer comment ce verre recyclé pouvait remplacer les matériaux vierges généralement extraits et importés pour la production céramique chez Kevala. À partir de cette recherche, deux nouveaux émaux ont été développés, chacun pouvant être utilisé seul ou superposé pour former une surface texturée.
Q : Quelle est la signification du nom Vartula et comment reflète-t-il l’esprit de la collection ?
Vartula est le mot sanskrit qui signifie « circulaire », incarnant un design régénératif où ce qui est rejeté devient essentiel. Kevala, qui signifie « entier » et « complet », revêt également une signification profonde. Ensemble, ces mots résument mon approche de la production céramique, avec une perspective holistique qui prend en compte le cycle de vie d’un matériau bien avant qu’il n’atteigne notre usine.
Dans les chaînes d’approvisionnement complexes d’aujourd’hui, il peut être difficile de retracer l’origine et la destination finale des matériaux. Ce manque de transparence masque souvent les coûts sociaux et écologiques de l’extraction. Mon travail consiste à reconstruire ces chaînes d’approvisionnement au niveau local, afin de réduire les dommages, de rester responsables et de concevoir de manière réfléchie. Rester local pour rester conscient.
Q : À l’avenir, comment envisagez-vous le prochain chapitre de la durabilité chez Kevala ? Quelles innovations ou orientations explorez-vous pour faire progresser davantage la conception durable ?
Pour garantir la durabilité, il ne suffit pas d’une seule innovation ; cela nécessite un engagement à long terme, une réflexion continue et une volonté d’évoluer. Ce n’est pas aussi simple que d’introduire un nouveau matériau de rebut ou de développer un nouvel émail. Le véritable impact réside dans les systèmes que nous mettons en place et les comportements que nous modifions au fil du temps.
Chez Kevala, nous avons désormais mis en place une équipe dédiée au développement durable qui travaille à plein temps pour intégrer des pratiques durables dans toute l’entreprise. De la formation du personnel au tri sélectif des déchets à l’amélioration des processus internes pour une plus grande efficacité, nous apprenons à intégrer la responsabilité dans nos opérations quotidiennes. Un nouveau système d’enregistrement des données nous permet de suivre nos flux de déchets chaque mois, ce qui nous aide à identifier les domaines dans lesquels nous pouvons apporter les changements les plus significatifs.
Depuis que j’ai rejoint Kevala, j’ai vu la durabilité passer d’une idée à une responsabilité partagée, intégrée dans nos départements, notre chaîne d’approvisionnement et nos relations avec nos clients. Il a fallu du temps pour en arriver là, mais grâce à la clarté de notre orientation et à la mise en place de systèmes, nous sommes désormais prêts à agir de manière réfléchie.
Q : Quel rôle jouent les partenariats locaux et l’engagement communautaire dans le développement des efforts plus larges de Vartula et Kevala en matière de développement durable ?
De nombreux secteurs fonctionnent encore en vase clos, avec peu de dialogue entre les fabricants. Par conséquent, des sous-produits précieux sont souvent jetés sans que l’on se soucie de leur réutilisation potentielle. Pour moi, il a été essentiel de nouer des partenariats locaux, non seulement pour échanger des matériaux, mais aussi pour ouvrir un dialogue franc sur les processus, les déchets et le potentiel.
Environ 95 % des matériaux utilisés dans la fabrication ne sont jamais intégrés au produit final. À une époque où les ressources naturelles se raréfient et où leur extraction a un coût environnemental croissant, cette statistique ne peut plus être ignorée. Nous entrons dans une nouvelle ère du gaspillage, où repenser notre utilisation des ressources existantes n’est plus une option, mais une nécessité.
Q : Quels ont été les défis ou les avancées rencontrés lors du développement d’un vernis à partir de déchets de verre recyclés ?
La cohérence est un mot qui revient souvent lorsqu’on travaille avec des déchets dans le domaine du design, et c’est l’un des plus grands défis auxquels nous sommes confrontés à chaque nouveau lot de matériaux. Les déchets ne sont pas uniformes par nature, il est donc essentiel d’établir une communication claire avec le fournisseur.
Il était essentiel de comprendre comment Sungai Watch collecte, trie et nettoie le verre récupéré. Il est tout aussi important d’être transparent quant à nos propres besoins en tant qu’utilisateurs finaux de ce matériau. Une fois cette compréhension mutuelle établie, le potentiel du verre en tant que ressource commence vraiment à se dévoiler.
L’une de nos avancées majeures a été de supprimer complètement une matière première vierge de notre bon de commande et de la remplacer par une alternative locale issue de déchets, 23 fois plus rentable. À partir d’un seul flux de déchets, nous avons développé plusieurs glaçures de compositions variées, certaines contenant jusqu’à 80 % de verre recyclé.
